事業領域
経営の柱となる領域をサポート、「経営企画」「経営管理」「資金調達」
TERAでは、ご依頼者様の経営状況をヒアリングを行い、最も適した支援をご提供しています。
経営企画支援・経営管理支援・資金調達支援という３つの分野に関する支援サービスを提供しています。
資金調達
経営企画
経営管理
資金調達支援
事業の成長のための資金調達を行います。
当社の強みとして、補助金・助成金の採択率が
高いことがあげられます。
これまでに50社近くの企業様を支援してきた
経験と技術を活かして資金調達に貢献します。
- 補助金・助成金
- リファイナンス
- デットファイナンス
- 資金繰り表、資金計画の策定
- 財務戦略立案
経営企画支援
中長期的な成長戦略の立案、計数計画、
立案した戦略を実現するための
アクションプランの策定など
経営企画領域の支援を行います。
各企業様の課題に沿って提案します。
- 経営アドバイザリー
- 事業戦略・中期経営戦略の策定
- 経営革新計画の策定
- 経営改善（事業再生）計画の策定
- 財務モデリング（PL／BS／CF）
経営管理支援
適切で迅速な意思決定を行うために
経営管理体制の構築や運営必須です。
収支管理、人事制度の構築、
ITを活用した業務効率化など
利益創出の実行支援を行います。
- 予算実績管理、モニタリング
- DX推進
- コスト削減支援
- 人事制度構築・人材育成
- 資料作成・利害関係者へのレポーティング
サービスのご提供方法
経営企画支援・経営管理支援・資金調達支援の各支援はプロジェクト型のコンサルティングと
アドバイザリーサービスという顧問型のコンサルティングの経営支援サービスの2つの提供方法をご用意しています。
プロジェクト型コンサルティング
プロジェクト型は特定の経営課題に対して課題解決を行う
比較的短期的な経営支援サービスです。
期間や成果目標を明確にして経営課題の解決を図るサービスです。
経営課題の内容によってコンタクト方法（訪問やオンライン等）や
コンタクト頻度（打ち合わせ回数等）は異なります。
顧問型コンサルティング
顧問型のアドバイザリーサービスは、特定の経営課題や
期間を限定せず、経営における様々な課題解決や経営者様の
意思決定を支援する中長期的なサービスとなっています。
企業経営に伴い発生する様々な課題の相談や
意思決定を支援する顧問型の支援サービスです。
原則、月１～３回訪問（またはオンライン会議等）を行い
支援を行っていく中長期的なサービスです。
経営者の想いや情熱に寄り添う経営コンサルティング会社です。
ご相談・お問い合わせはお気軽にお寄せください